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搜索:Google微软PK中华行

来源地:eNet硅谷动力 更新时间:2005-11-16 浏览次数:

      上月,微软亚洲研究院正式宣布成立互联网搜索技术中心,并且计划招收上百人应届毕业生。虽然, 微软发言人拒绝对媒体关于此举“是否针对Google日渐逼近的竞争”的提问发表评论 ,但是正如JP摩根的互联网分析师Dick所说,“Google和微软在人才和技术方面的争夺将直接升级。” ——而这两家巨头在搜索领域的下一次PK很可能将会在中华大地打响…… 

  技术PK:谁能够更“本土化”? 

  百度招股说明书上的38个“我”已经让期待拓展中国市场的Google和微软老大巨头明白,决定它们在中国市场表现的一个重要因素就是——“技术本土化”的程度。 

  提高技术本土化进程,正是微软成立互联网搜索技术中心的重要用意之一。正如微软亚洲研究院院长沈向洋博士所说,“互联网搜索技术中心的成立旨在使微软亚洲研究院的创新成果更快地向MSN搜索产品转移”。事实上,在成立搜索技术中心之前,微软亚洲研究院在搜索领域的研究成果已经硕果累累。目前,微软亚洲研究院例如图像搜索技术、移动搜索技术、Libra学术搜索技术等相当一部分研究成果已被转移到MSN搜索工具中。 

  相对而言,Google虽然进入中国有相当一段时间,但是其对于中文的“理解能力”依然为不少网民所诟病。Google在2005年夏天针对中国市场推出的“大学搜索”服务着实让中国网民兴奋了一阵。但是,Google新功能在中国互联网上经常性的姗姗来迟,还是暴露了Google在“本土化”方面的软肋。这也是Google不惜打官司,力邀李开复的原因之一。 

  人才PK:新老之争谁能更胜一筹? 

  支撑技术PK的基础就是人才。于是,Google和微软在中国市场上的PK也不可避免地由“技术”延伸到了“人才”。 

  微软在成立互联网搜索技术中心的同时,也计划招收百人以上的应届毕业生。值得一提的是,李开复为Google本土化开出的第一剂药方也是——在中国招聘首批50名员工也主要针对应届毕业生。记得在李开复、叶伟伦等微软高官纷纷离职之后,不少人纷纷质疑微软对于人才的吸引能力已经大不如前了。而这次Google与微软这新老两大IT巨头,在华针锋相对的人才招聘或许能够给出一个可信的答案。 

  除了Google与微软两家公司本身的新老之争之外,两家公司在中国的掌门人之间同样也进行着新老之争。李开复在中国最重要的责任就是人才招聘。而他在微软职位的继任者、由他一手提拔的张亚勤,在中国的重要任务之一也是人才。唯一的不同是,李开复是为Google求贤,而张亚勤是为微软。不少媒体预计,两人很有可能在招聘过程中“师生对决”。 

  渠道PK:谁能够挖起第一桶金? 

  有了本土化的技术,没有本土化的渠道,依旧不能够在中国搜索市场淘金。而“渠道”正是Google和微软在中国市场共同的痛。 

  相对而言,李开复的加盟使得Google有望领先微软突破在中国搜索领域的渠道问题。2005年8月8日,Google在北京宣布与中企动力合作,授权中企动力为自己在中国的首家正式授权合作伙伴。之后,Google又确定了另外3家“御用”授权代理商。然而签约时候的热闹并不能掩盖Google的渠道顽疾。IResearch的报告显示,在中国搜索市场流量排行第三的Google,收入甚至没有进入五强。或许正如业内人士分析的那样, “渠道缺失依旧是Google最大软肋”。 

  至于微软MSN,如何赢得中国用户的信任,似乎是比解决渠道问题更为重要的问题。不过当MSN搜索在中国互联网占有一定的市场份额,渠道问题必然也会成为微软头痛的问题。毕竟,软件领域和搜索领域的渠道有着巨大的差别。微软总不能完全依靠过去销售软件的渠道来为其搜索技术解决淘金问题吧。 

  可以预见,Google和微软两家未来全面进入中国搜索市场之后,必将重新改写中国搜索领域的版图;而它们两家在中国市场上PK的结果,也必将在很大程度上改变它们在搜索领域的力量对比。 

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