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光芒国际两足鼎立
来源:互联网周刊 时间:2006-3-21 浏览:

  做技术的张欣研加上做内容的吕春维,光芒国际持有两个阵地

  本刊记者|张瑜

  2004年6月,张欣研开发出国内第一个P2P视频流媒体播放软件CoolStreaming,借着欧洲杯之火,注册用户迅速积累了50万人。在香港中文大学攻读硕士期间,张欣研完成了论述P2P流媒体技术的论文《数据驱动的覆盖网组播技术》,在学术界反响强烈,成为这一领域颇有影响的理论。

  CoolStreaming的价值很快就被现任光芒国际董事长兼CEO的周力发现,经过两个月的接触,2004年10月以张欣研的技术为核心的Roxbeam(酷流)公司成立了。由此,P2P流媒体播放技术的商业运作阶段拉开了序幕。

  和现在市场上的所有同类软件一样,CoolStreaming一出生就携带着先天的版权缺陷,最后也是忌于版权而退守,国内的P2P流媒体市场才会被PPlive和PPstream等后来者所瓜分,CoolStreaming退居其后。

  软银的出现对于酷流来说决不止于钱,更重要的是,它帮助酷流跳出了无法使技术实现商业应用的怪圈,引领其进入自己多年积累的产业矩阵。2005年,软银以千万美元投资了酷流,并将其纳入到在全球名为“TV BANK” 的IPTV计划中。借助于软银在全球的业务网络,CoolStreaming得以与日、美一些顶级电信运营商和有线电视运营商建立了合作关系。目前,日本和美国的几家主要ISP都在使用基于CoolStreaming的技术。

  2005年5月,酷流增加了互联网运营业务,由8848前CEO吕春维加盟任COO,张欣研任CTO,正式更名为光芒国际。2005年12月,光芒推出了磊客中国网站和ROX客户端软件,重返国内P2P流媒体市场,收复失地。借助于海外业务,光芒有了坚强的资金支持,人员迅速扩充到一两百人,建立了各自独立的运营中心和研发中心,大手笔地投入到国内市场。

  在国外做技术提供商已经赚得盆钵满盈,但吕春维的志向不止于此。他表示,首先要使ROX成为一个承载丰富视频内容的新媒体平台,也就是“网络电视”的概念,同时要把磊客中国打造成一个Web2.0式的个人娱乐社区。

  作为内容的后来者,光芒必须拥有强势的内容来夺取用户。版权内容自然是很重要的来源,却也是很难获取的。光芒想要借助磊客中国收集来自民间的原创内容。为此,光芒举行了声势浩大的“大学校园原创文化季”活动,在全国各地大拢人气。吕春维表示,他更希望这样的草根文化能成为光芒的新媒体平台的特色和优势。“网友的原创力和草根文化的流行是大家都看得到的,这是在传统的主流媒体平台上所看不到的,但却可能是更优秀的。”此外,光芒还组建了专业的内容制作团队,并且已经推出了《娱乐星主义》等节目。而另一方面,光芒也在积极与央视、上海文广等各地的传统媒体及内容制作商谈合作。

  一个是以技术为核心的张欣研,拥有坚实的国际市场;一个是想凭内容突进的吕春维,他相信凭借电信级考验的技术和强势的推广,以及内容上的投入,光芒很快就能扭转劣势,在国内市场重振旗鼓。

 


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